BROCHURE

Con l'aumento dei progetti, dei clienti e i servizi offerti, le operazioni diventano inevitabilmente sempre più complesse. 

​​​​

Ed è in questo momento che i leader delle aziende di servizi che si accorgono che gli strumenti di cui dispongono, come le applicazioni tradizionali e i fogli di calcolo, e che fino a quel momento erano state utili, ora rappresentano un freno alla capacità di consegnare i progetti in modo redditizio e puntuale. 

​​​​

In questa guida aziendale, scoprirete le cause più comuni della perdita di profitto dei progetti e le strategie per prevenirla, come ad esempio:

• Automatizzando i processi di assegnazione dei compiti per migliorarne l'utilizzo.

• Ottimizzare la tracciabilità dei tempi e delle spese per garantire controlli rigorosi e responsabilità.

• Migliorare il monitoraggio dei KPI di progetto per intraprendere rapidamente azioni correttive.

• Migliorare le pratiche di fatturazione dei progetti per garantire entrate accurate e tempestive.